行业知识一直以来都是程序员非常容易忽略的，这主要跟程序员这个群体的普遍性格有关。

　　程序员的性格是什么？宅，闷骚，偏执，厌恶约束，有点自负，有点自卑等等一系列的特征，如果你不具备以上当中的任何一条，LZ只能说，“请联系我！”。

　　有不少猿友都对技术有一种偏执，也正是因为这种偏执，让一部分人成为了的程序员，但也往往让他们失去了一些东西。作为一名程序员，技术自然是扎根之本，但只修内功，不修外功也是不行的。

　　以前LZ觉得程序员的内功是基础知识（比如算法，设计模式，计算机系统知识，网络协议等等），而外功则是解决各个问题的具体技术（比如解析excel需要poi，制作统计报表需要jfreechart等等）。现在想想，这样的划分其实是有问题的，像poi，jfreechart这类具体的解决问题的方式是没有资格称为外功的，它们只是像eclipse，pl/sql这类东西一样，最多算是一种工具。更形象的比喻应该是基础知识是九阳神功，具体的技术是乾坤大挪移，只要学好九阳神功，乾坤大挪移只需要在洞里花费几天能学会。因此，如果你现在还沉迷于修炼九阴白骨爪，葵花宝典等各类的杂牌武学，现在是时候醒悟了。

　　那么真正的外功是什么呢？真正的外功其实正是行业知识。

　　不少人肯定都看过武侠小说或者电视剧，内功与外功（或者叫招式）是相辅相成的。内功越强，同样的招式会威力越大。更重要的是，外功越强，更能将内功发挥的淋漓尽致。

　　对于程序员来说，内功是技术底蕴，外功是行业积累。技术底蕴越强，当你带着同样的行业积累与别人谈判时，会越具有冲击力。行业积累越深，越能将你的技术底蕴彻底的发挥出来。

　　举一个不太恰当的反面教材。在LZ的公司里，有着这样一群人，他们被尊称为架构师，他们每个人都有着深厚的技术底蕴，但却只能每天无所事事，不痛不痒的插手着各个项目组的技术架构，技术体系，系统设计。

　　究竟是什么导致了他们尴尬的境地？相信现在不用LZ说，各位猿友也能猜到一二。正是因为他们整天处于一个相对来说比较纯净的技术环境，一些必要的行业知识或者说业务知识实在是太贫乏了，对系统当前要做的事情以及将来要做的事情缺乏深入的了解。因此哪怕内功再深厚，没有招式的话，是无法发挥出威力的。

　　或许有的猿友会说，不是无招胜有招吗？是的，没错。但是无招可不是说没有招式，而是要自己创造招式。

　　有不少程序员都会忽略甚至抵触行业知识，包括以前的LZ。LZ一度觉得，了解行业知识或者说业务知识是浪费生命，原因很简单，如果换一家公司，不同的行业，那学习那些行业里的业务知识岂不是白瞎了吗。

　　现在想想，这个结论其实是有很大误解的。对于跳槽来说，如果是同行业的，那么在技术底蕴同等的条件下，更多的行业积累会让你的价值增加几倍甚至数十倍。算到时候你真的换到了不同的行业，在之前的公司，通过你内外功兼修的方式，你也会更加容易挤入到更高层里，这样在换行业的时候，你的职位定位本身会高出一些档次。况且，换工作本身是一件重头再来的事，你最白瞎的是你在公司的积累，比如贡献的积累，人脉的积累等等，而不是其它别的东西。

　　以上结论都基于LZ到现在才认清的一个现实，那是一般情况下，稍微大点的公司里，从来都不缺技术人才或者业务人才，但都缺技术和业务双双兼备的人才，因此这样的人在公司里是很容易得到重用的。

　　总之，成为一个技术大神固然是好的，但深入了解公司业务，让你的技术能力充分发挥，才能让你和你的公司更好的实现双赢。